Wielkopolska charakteryzuje się znacznymi wewnętrznymi dysproporcjami. Wyraźne zróżnicowanie regionu sprawia, że dla uzyskania pełnego obrazu sytuacji w Wielkopolsce nie wystarcza ogólna analiza – średnia statystyczna nie określa prawdziwego obrazu województwa. W niniejszej publikacji każdy z 35-ciu powiatów regionu omówiony został ze szczególną uwagą, co pozwoliło uzyskać jego charakterystyczny profil. Dzięki temu możliwe jest zdiagnozowanie mocnych i słabych stron powiatu, a tym samym w dłuższej perspektywie czasu możliwe jest zastosowanie odpowiednio dobranych środków, wspomagających rozwój regionu, a także wyrównanie warunków społeczno-ekonomicznych we wszystkich subregionach Wielkopolski.
Badanie oparte zostało przede wszystkim na analizie danych zastanych, które przedstawione zostały na podstawie najbardziej aktualnych dostępnych informacji, pochodzących głównie z 2014, 2015 i 2016 roku, natomiast w kilku przypadkach ukazano dynamikę zmian danego zjawiska na przestrzeni kilku lat. Profile powiatów stworzone zostały w oparciu o dane uzyskane z różnych źródeł: GUS, MRPiPS, ROPS, SIO, CEIDG, bezrobocie rejestrowane, natomiast w przypadku miast na prawach powiatu odwołano się także do następujących źródeł:
- Miasto Kalisz: Strategia Rozwoju Miasta Kalisza na lata 2014-2024, Opinia ekspercka obejmująca strategiczne branże rozwojowe Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej wraz ze zdefiniowaniem procesów jakie zachodzą obecnie w tych branżach,
- Miasto Leszno: Zarys Strategii Rozwoju Gospodarczego Leszna, Projekt RUNUP,
- Miasto Konin: Koniński Portal Gospodarczy, Raport Identyfikacja leaderów gospodarczych Konina w czterech kluczowych branżach dla strategii rozwoju miasta,
- Miasto Poznań: Podmioty ICT oraz inne branże kluczowe dla rozwoju gospodarczego aglomeracji poznańskiej.
- Demografia – z uwzględnieniem tendencji demograficznych;
- Edukacja – oferta edukacyjna i poziom kształcenia;
- Gospodarka – zróżnicowanie dynamiki gospodarki regionu z uwzględnieniem przedsiębiorczości ludności;
- Rynek pracy – obraz mieszkańców z uwzględnieniem aktywności ekonomicznej;
- Polityka społeczna – dostępność i skala udzielanej pomocy społecznej.
W celu właściwej interpretacji opracowanych danych przedstawionych w poszczególnych profilach definicji wymagają kluczowe pojęcia:
- Asystent rodziny – w przypadku wystąpienia problemów opiekuńczo-wychowawczych wspomaga rodzinę biologiczną w osiągnięciu przez nią stabilności życiowej umożliwiającej prawidłowe pełnienie funkcji opiekuńczo-wychowawczej.
- Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej – jest zatrudniany przez organizatora pieczy zastępczej w celu wspierania rodzin zastępczych w ich codziennym funkcjonowaniu.
- Piecza zastępcza – rodzinna (rodziny zastępcze oraz rodzinne domy dziecka) lub instytucjonalna (placówki opiekuńczo-wychowawcze) forma opieki sprawowana nad dziećmi w przypadku niemożności zapewnienia im opieki i wychowania przez rodziców.
- Pracujący na 1000 mieszkańców – bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób oraz gospodarstw indywidualnych w rolnictwie
- Przyrost naturalny – różnica między liczbą urodzeń żywych a liczbą zgonów w danym okresie.
- Saldo migracji – oznacza przyrost/ubytek ludności danej jednostki administracyjnej/kraju na skutek migracji przypadający na 1000 mieszkańców tej jednostki.
- Stopa bezrobocia rejestrowanego – procentowy udział zarejestrowanych bezrobotnych w cywilnej ludności aktywnej zawodowo, tj. bez pracowników jednostek budżetowych prowadzących działalność w zakresie obrony narodowej i bezpieczeństwa publicznego.
- Wskaźnik feminizacji – współczynnik określający wzajemne relacje między liczbą kobiet i mężczyzn, tj. liczba kobiet przypadająca na 100 mężczyzn.
- Wskaźnik obciążenia demograficznego – stosunek liczby osób w wieku nieprodukcyjnym do liczby osób w wieku produkcyjnym.
- Zawody deficytowe – wg badania Barometr zawodów – to zawody w których nie powinno być trudności ze znalezieniem pracy, gdyż zapotrzebowanie pracodawców będzie duże, a podaż pracowników o odpowiednich kwalifikacjach – niewielka.













